安全管理完善求精 人身事故實現(xiàn)為零
----成縣客運公司經(jīng)理 孫東權(quán)
道路運輸是高風(fēng)險行業(yè)之一，做好安全事故風(fēng)險防范，消除事故隱患，遏制事故發(fā)生是確保運輸企業(yè)生存和發(fā)展的保障。而安全預(yù)防重在制度的落實。
一、在安全管理工作中應(yīng)嚴(yán)格落實各項安全制度，通過路檢路查、隱患排查、車輛日檢等手段，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。對一般以上事故，重大安全隱患要按“四不放過”的原則進行嚴(yán)肅處理，力爭在管理中不留死角。
二、切實提高安全管理人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力，將安全管理的各個環(huán)節(jié)細(xì)化、量化，建立安全員績效考核制度，將過去單純的只重效果變?yōu)楝F(xiàn)在的即重效果更重過程。
三、在車輛管理方面，企業(yè)要建立完整的車輛檔案。強化客車?yán)＜岸壘S護，建立車輛日常安檢制度。同時，安全管理人應(yīng)管理前移，深入一線進行每月不少于四次的路檢路查，確保車輛技術(shù)狀況良好。
四、大量數(shù)據(jù)表明，超速、超載、疲勞駕駛及車輛技術(shù)狀況不良是誘發(fā)交通事故的四大主因。因此，加強駕駛?cè)说陌踩逃岣唏{駛?cè)说陌踩庾R和安全操作技能是安全工作的“重中之重”。對進入客運企業(yè)的駕駛?cè)耍灰獓?yán)把聘用關(guān)；二是要嚴(yán)把檢查關(guān)。同時加大責(zé)任追究制度，對工作責(zé)任心不強，管理措施不落實的工作人員予以行政和經(jīng)濟處罰。
安全管理工作是一項艱巨而細(xì)致的工作，健全的制度，合理的機構(gòu)，高效負(fù)責(zé)的管理團隊及相對穩(wěn)定的管理人員是企業(yè)安全管理的有力保障。
